Ergebnis Neujahrsempfang 2019

Liebe #agileGroupie Community,

am 15. Januar trafen sich die agile Groupies zum Neujahrsempfang 2019. 

Was war das Ziel des Neujahrsempfangs?
Zum einen wollten wir wissen, ob die vor einem Jahr kreierte Vision noch handlungsleitend für uns ist. Zum anderen ist es wichtig, aufgrund der ständig wachsende #agileGroupie Community, dass ein gemeinsames Verständnis der Vision gewahrt bleibt. Die Vision ist daher regelmäßig in der Community mit den agile Groupies insbesondere den Newbees zu vergemeinschaften. Dies taten wir zum ersten Mal auf dem Neujahrsempfang. 

Wie verläuft eine Visionsvergemeinschaftung?
Am Anfang wird die Vision allen Teilnehmern vorgestellt. Danach wird gefragt, welche Fragen jetzt noch offen sind. Die agile Groupies schrieben ihre offenen Fragen auf, die anschließend diskutiert wurden.

Was heißt Fair, das war eine der zentralen Fragen? Was bedeutet, lernende Organisation? Warum steht der Gewinn (Euros) vor dem Kundennutzen? Wer ist den unser Kunde?
Diese und weitere Fragen wurden diskutiert. Es ging nicht um eine Anpassung der Vision, vielmehr um einen Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses. Für einige war der Kunde der Otto-Kunde, für andere der Fachbereich und für wieder andere waren es alle Kolleginnen und Kollegen der Otto Group. Wir wollten nicht genau definieren was "Kunde" bedeutet, vielmehr wollten wir verstehen, warum wir unterschiedliche Blickrichtungen hatten.

Nachdem wir ausreichend die Vision verinnerlicht und unsere Sichtweisen uns gegenseitig vorstellten hatten, definierten wir einen Zielraum.

Was ist ein Zielraum?

Ein Zielraum ist ein nächster Emulationsschritt der #agileGroupie Community der auf die Vision einzahlt. 
Der Zielraum sollte handlungsleitend, richtungsweisend realistisch, optimistisch, entscheidbar, und konkret sein. Es sind Handlungen zu beschreiben.

Unser aktueller Zielraum in 2019

1. In 2019 kommunizierten wir transparent und förderten einen firmenübergreifenden Wissensaustausch! Alle Kolleginnen und Kollegen der Otto Group erhielten die Chance, das Angebot der Community wahrzunehmen. Unser Wissen und unsere Meetups stellten wir auf unserer Website und im ottogroup.net bereit und nutzen angemessen alle Kommunikationskanäle der Otto Group.
2. Wir vergemeinschafteten in 2019 die #agileGroupie Vision in den Otto Group Töchterfirmen, in denen die agile Groupies heute schon aktiv sind.
3. Wir machten in 2019 die agile Groupie Community für alle erlebbar.
4. Wir haben in 2019 den Mehrwert der #agileGroupies, die weichen Faktoren wie z.B. den konzernübergreifenden Wissensaustausch, messbar gemacht.

Ich finde gerade das letzte Ziel ist sehr anspruchsvoll und eine echte Herausforderung, die wir agile Groupies gerne annehmen. Wir möchten gestalten im Sinne unserer Vision. Wir möchten innovativ sein, wir möchten lernen!

Jetzt gilt es Ideen zu sammeln, damit wir möglichst schell den Zielraum erreichen. Welches Wissen gilt es zu vermehren, welche Fragen habt ihr? Ihr habt eine Idee? Ihr möchtet ein Format anbieten? Ihr habt eine Frage? Dann schreibt uns. Kontakt

Ich danke allen Teilnehmern des Neujahrsempfangs ausdrücklich für das Teilen ihrer Idee, Ihrer Gedanken und ihres Wissens. Wir stehen am Anfang von etwas Großem! Ich weiß es und ich kann es schon weit in der Ferne sehen. Ich bin am 15. Januar 2019 an jenem, für mich historischen Dienstag, auf dem ich sehr lange hingearbeitet habe, sehr glücklich nach Haus gefahren. 

Danke für die Freiräume, die wir gerne nutzen :-)

Euer #agileGroupie
Manfred

Was ist ein agile Groupie minstrel? 
Der agile Groupie minstrel läuft wie ein Minnesänger im Mittelalter mit kräftiger Stimme und lautem Gesang durch die Otto Group und verkündet allen Kolleginnen und Kollegen an den Hotspots der Organisation, also an den Kaffeeautomaten, Küchen und Social Spaces unserer Firmen unsere Vision.

Seid mutig und werde ein agile Groupie minstrel!